Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu gestalten.

Die Mission von Moveforward ist es, betriebswirtschaftliches Wissen und Handlungsfähigkeit über effiziente Betriebsführung, sowie die systemische Organisationsentwicklung niederschwellig und flexibel für kleinere Betriebe zugänglich zu machen.  Moveforward berät Dich und dein Unternehmen strategisch und prozessual  umfassend in den Bereichen:

• Personal und Arbeitsplatz der Zukunft
• Geschäftsmodelle und Innovationen
• Organisationsentwicklung & Kultur
• Führung
• Digitalisierung 
• Strategieentwicklung
• Prozessoptimierung
• Controlling & Finanzen

Moveforward  

setzt auf eine wertschätzende Zusammenarbeit auf Augenhöhe und unterstützt Dich und dein Unternehmen mit hoher Expertise und praxisnahen Lösungen. Langfristig sollst Du b zw. Deine Mitarbeitenden befähigt werden, durch das Erlernen diverser betriebswirtschaftlicher Kenntnisse Deine betrieblichen Prozesse und Herausforderungen eigenständig und nachhaltig zu meistern. Dadurch soll die langfristige Abhängigkeit von teuren externen Dienstleistungen reduziert werden, um die Liquidität in Deinem Unternehmen zu bewahren und in das Kerngeschäft zu reinvestieren.

Du hast das Gefühl keinen oder einen nicht hinreichenden  betriebswirtschaftlichen Hintergrund zur Verfügung zu haben?

 Dies führt in vielen Fällen zu Problemen in der Betriebsführung, Betriebsorganisation bis hin zu gravierenden Lücken betriebswirtschaftlicher Erfassung und Verarbeitung von Daten zur Steuerung deines Unternehmens/Praxis.

Hier setzt mein Portfolio und Beratungsspektrum  an. Über verschiedene Dienstleistungsvarianten kannst Du dir meine Expertise einkaufen und Dir Fachwissen generieren.

Ich biete Dir dazu folgende Möglichkeiten - auch in individueller Kombination - an:

1. 1:1 Business-Beratung
2. Projektauftrag
3. Individual-Workshops
4. Strategie-Caching bis zur Implementierung 
5. Online Blended Learning
6. Gründungscoaching

Je nach Deinem Wunsch und Auftrag sowie Problemstellung können wir im einzelnen Deine Problemaspekte behandeln, offene Wissenslücken schließen oder ganze Prozesse nach umfangreicher Analyse und Strategieplanung in Deinem Unternehmen neu aufsetzen bzw. reorganisieren.